曾经被微软寄予厚望的 Surface 平板，基本上可以用“惨败”二字来形容。一个很有趣的细节可以做个注脚：在易迅卖场上，苹果的 iPad mini 16G WIFI 版从 2098 元降价为 2038 元，降得微乎其微，但微软的 Surface Pro
64G 从 6588 元直降到 4288 元，几乎就是清仓甩卖尾货的节奏。在过去的数年里，微软的消费类产品硬件领域，从无胜绩，WP 系统也发展迟缓，第二任 CEO 鲍尔默的下台，几乎可以视为董事会对他的不满所致。这个当口，印度裔的纳德拉。
纳德拉是微软资历相当深的老员工，为该公司服务了 22 年，主要的业务是企业级市场。在 2C 领域，微软有着“节节败退”、“失落十年”之感，不过
2B 领域，微软依然是强大的市场参与者。同样有一个很有趣的细节可以做个注脚：大众经常会使用的 ATM 机其实就是用的微软视窗系统。与 2C
市场追求个性、时尚、酷感不同，2B
市场更看重于稳定、安全以及服务的响应效率。而这些特性，对于一个老牌的科技公司而言，依然有着它的口碑。在诸如医疗、能源、金融等很多领域，微软牢牢把
握着这些细分市场，是当之无愧的垄断者(或者叫领先者)。
微软寻找这第三位 CEO 耗时五个月，与其说在寻找合适人选，不如说在找微软未来的定位与方向。而纳德拉的上位，在我看来，微软把赌注，押在了 2B 之上。所谓微软是否会改变，抱歉，2C 领域，基本上不会有任何建树，但这不意味着微软会成为下一个诺基亚。
纳德拉有过从事 2C
领域的必应系统资历，不过这个搜索系统是微软的亏损大户。纳德拉作为一名开发者出身的高级管理人员，必应系统这份履历并不是他出任 CEO
的支撑，恰恰是在他领导下的云业务，有着很不错的增长：从 2011 财年他介入时的 166 亿美元上升至最近一个财年的 203
亿美元。纳德拉当然是一名支持微软向互联网转型的高管，有着将软件互联网化的丰厚经验，但从 2B 入手还是从 2C 入手，基本上可以断定，是前者。
微软的几个烂摊子，手机业务、平板业务，都交给了埃洛普——这位 CEO 的热门备选，看来目前处于很不开心的状态。埃洛普还得接手他一向不看好的
Xbox，这项业务累积已经亏损了 30
亿美元。一直有呼声要微软剥离游戏机业务，在纳德拉任期内，埃洛普所负责的这三块业务，存在着被剥离或被转售的可能——顺便提一句，买家，真心有可能来自
刚刚解除了家用游戏机进口禁令的中国。
微软目前的市值其实并不算太低，苹果 4600 亿自然高高在上，谷歌的市值 3900 亿，而微软则接近 3000
亿。云业务虽然不乏亚马逊、谷歌这样的强者，但不是大局已定的市场，微软并非一点机会都没有，宿敌甲骨文也在 13
年成为盟友。我个人的看法是，真正意义上企业级的云市场争夺，的确有可能是西雅图两个公司之间的德比大战：亚马逊，和微软。 慢慢剥离 2C 业务，从 2C 市场上寻求有利撤退机会，不是一条不可选择的道路。比尔盖茨有限度地回归，也有可能在支撑这一点。盖茨是一个很有战略远见与技术感觉的人，他确立了软件业 领导硬件业的所谓“安迪比尔定律”，专注于 2B 市场，并在 2B 市场上找回王者风范，有可能是微软下一个十年的核心目标。（文/魏武挥） |
